Pragma

IA na sua operação onde gera resultado

Mapeamos o processo, organizamos os dados, aplicamos IA e preparamos sua equipe.

Antes da IA

A melhor IA não conserta gestão quebrada.

Entrou sistema, entrou planilha, entrou mais uma ferramenta. Mas o processo continuou na cabeça de duas pessoas, o time seguiu fazendo do jeito de sempre e o gargalo ficou no mesmo lugar.

A IA funciona quando encontra processo desenhado, dado organizado e gente preparada para usar. Sem isso, ela só acelera o improviso, inclusive o erro.

Por isso a Pragma cuida das três partes: tecnologia, processos e pessoas.

  • Tecnologia
  • Processos
  • Pessoas

Como funciona

Os 3 pilares do método Pragma.

A IA só para de pé apoiada em três pilares, e cada um sustenta os outros dois. É assim que a Pragma trabalha em cada empresa.

  1. Pilar 01

    IA e dados

    Tecnologia onde ela muda o resultado

    O que automatizar, o que medir e o que precisa estar organizado para a IA responder certo.

    Soluções

    • Consultoria de implantação de IA
    • Soluções de IA sob medida e mini sistemas
    • Inteligência de dados: KPIs, métricas e BI
    • Governança de IA e adequação à LGPD
  2. Pilar 02

    Processos

    O que faz a IA ter onde encaixar

    Desenhar como as coisas acontecem, tirar o que trava e registrar o que hoje só existe na memória do time.

    Soluções

    • Gestão de processos
    • Automação de processos
    • Gestão de conhecimento
  3. Pilar 03

    Pessoas

    Quem vai operar no dia a dia

    Time treinado no contexto da própria empresa e liderança que sabe o que pedir para a máquina.

    Soluções

    • Treinamento e capacitação in-company
    • Desenvolvimento de liderança
    • Consultoria de clima organizacional

Como começa

Tudo começa por um diagnóstico.

O diagnóstico é gratuito. Dele saem o escopo, a prioridade e o valor do projeto.

  1. Diagnóstico

    A gente entra para entender como sua empresa funciona hoje: quem faz o quê, onde trava e que decisão trava junto.

  2. Prioridade

    Sai dali o que muda primeiro, o que espera e onde a IA tem efeito real.

  3. Execução

    Processo redesenhado, tecnologia aplicada nos pontos certos e o time preparado para operar.

Por trás da Pragma

Você fala com quem faz.

  • Foto de Fábio Winck

    Fábio Winck

    Cofundador e especialista em inovação e implantação de IA

    Seu objetivo é criar soluções de IA que façam sentido para o negócio e gerem resultados reais. Para isso, soma mais de 6 anos de experiência em martech, tecnologia e IA, com passagem por grandes projetos e empresas de diversos segmentos, e especialização em inovação e implantação estratégica de IA.

  • Foto de Caroline da Costa

    Caroline da Costa

    Cofundadora e business partner specialist

    Conhecida como a Carol do RH, Caroline soma quase uma década de experiência em Gestão de Pessoas e Desenvolvimento Humano e Organizacional. Atua como business partner, com especialidade na estruturação de processos organizacionais, no desenvolvimento de lideranças e na gestão de cultura, clima e retenção de talentos. Seu trabalho alinha pessoas e estratégia para construir líderes preparados, equipes engajadas e performance sustentável.

Empresas que já passaram pela Pragma

  • Analytikos
  • Azzure
  • Cakto
  • CB Farma
  • Construágil
  • CP Serviços
  • MaqBusca
  • Orakulo
  • Piccadilly
  • Pipizito
  • Plastrela
  • Spa Tour Life

Do blog

Textos práticos sobre IA, processos e gestão.

Ver todos os artigos

Dúvidas

Antes da primeira conversa.

O que costuma aparecer antes do diagnóstico.

O diagnóstico é gratuito. O escopo e o valor do projeto saem dele, porque não trabalhamos com pacote fechado antes de entender a empresa.

Não. O diagnóstico mostra por onde começar: às vezes é o processo, às vezes o time, às vezes a tecnologia.

Atendemos remotamente em todo o Brasil. A base da Pragma é no Vale do Taquari, RS.

Não. Organizar o que está solto faz parte do trabalho.

Não. A tecnologia é escolhida depois do diagnóstico e depende do que sua empresa já usa.

Não. O TI cuida dos sistemas. O que costuma faltar é o desenho do processo e o critério de decisão, e é aí que a gente entra.

Não. Mapear como o trabalho acontece hoje é o primeiro passo. A gente parte da operação como ela é, não de como deveria ser.

Não. Automação faz uma tarefa repetida acontecer sozinha. A IA entra quando a tarefa pede interpretação, como ler, classificar ou responder. Muitas vezes a automação já resolve.

Ele é registrado. A gestão de conhecimento tira da memória de uma pessoa o que a operação precisa para funcionar.

Sim. É in-company, com os casos, os processos e as ferramentas do dia a dia do seu time.

Sim. O desenvolvimento de liderança prepara quem decide para saber o que pedir, o que priorizar e como acompanhar a mudança.

Faz parte do trabalho. Quando o time entende o porquê e participa do desenho, a mudança deixa de ser imposta e passa a ser dele.

O primeiro passo é entender sua operação.

O diagnóstico é gratuito e mostra por onde começar: tecnologia, processos ou pessoas.

Agendar diagnóstico